1、客户委派具有胜任能力的员工(最好是高级管理人员),负责作出有关聘用该职位候选人的所有管理决策;
2、客户就聘用程序作出所有管理决策,包括:
3、确定准候选人是否合适并选择适合该职位的候选人;
4、确定雇佣条款并协商如工资、工时及其他报酬等具体条件。
会计师事务所应当评价不利影响的严重程度,并在必要时采取防范措施消除不利影响或将其降低至可接受的水平。可以举例说明包括哪些防范措施吗?下面由华审网小编为大家详细解答。
会计师事务所应当确保会计师事务所主要负责人满足哪些条件?下面由华审网小编为大家详细解答。
会计师事务所应当根据具体情况确定某项活动是否属于承担管理层职责。哪些活动通常被视为承担管理层职责?下面由华审网小编为大家详细解答。
注册会计师在了解和评估被审计单位管理层的理念和经营风格时,考虑的主要因素可能包括哪些内容?下面由华审网小编为大家详细解答。
哪些情形可能表明需要实施与一般情形相比不同的或更广泛的审计程序?下面由华审网小编为大家详细解答。
审计实务中,注册会计师可以实施的“延伸检查”程序有哪些?下面由华审网小编为大家详细解答。
检查风险与重大错报风险的关系是什么?下面由华审网小编为大家详细解答。
重要性水平如何确定?下面由华审网小编为大家详细解答。
可以函证的对象有哪些?下面由华审网小编为大家详细解答。
因自身利益产生不利影响的情形主要包括哪些?下面由华审网小编为大家详细解答。
哪些信息可能有助于审计项目合伙人确定针对客户关系和审计业务的接受与保持得出的结论是否适当?下面由华审网小编为大家详细解答。
对职业道德基本原则的不利影响可能产生于哪些事实和情况?下面由华审网小编为大家详细解答。