1、薪酬委员会(或类似机构)在公司制定薪酬及激励过程中的角色,以及其薪酬激励是否通过该委员会的研究及审批,以确保激励部分不会过高从而增加人为错报的风险;
2、管理层每年制定的预算是否是基于实际经营状况,并且通过合理的分析而编制的,以确保年度预算不会过于进取或保守从而增加人为错报的风险;
3、内部审计部门是否会关注因管理层动机或压力而导致的错报风险,并且定期进行检查,査找被审计单位是否存在人为调整财务业绩的情况。
审计过程中,如果样本结果不支持计划的控制运行有效性和重大错报风险的评估水平,注册会计师应该怎么办?下面由华审网小编为大家详细解答。
审计过程中,注册会计师应当向管理层询问哪些事项?下面由华审网小编为大家详细解答。
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